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股市“市場化” 改革取向是大勢所趨
2009-08-21
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IPO市場化,主要包含兩大基本任務(wù):一是IPO定價(jià)市場化——徹底消除官方對(duì)新股發(fā)行定價(jià)的行政性干預(yù),或是所謂的“窗口指導(dǎo)”;二是IPO節(jié)奏市場化——徹底消除官方“暫停IPO”或“重啟IPO”的特權(quán)與越權(quán)行為。

  股市原本是一個(gè)“市場化”程度極高的投資市場。然而,當(dāng)我國新股發(fā)行制度改革嘗試步入“市場化”軌道時(shí),卻有不少人不愿放棄我國“政策市”,他們旗幟鮮明地反對(duì)“市場化”改革方向。

  實(shí)際上,“反市場化”人士的觀點(diǎn)很簡單,但卻存在著明顯的本質(zhì)謬誤,在此,我們有必要逐一加以反駁。

  謬誤之一:以光大證券IPO為例,其發(fā)行市盈率高達(dá)58.56倍,高于二級(jí)市場平均市盈率(42倍),因此斷定,光大證券發(fā)行價(jià)嚴(yán)重偏高。

  反駁之一:在股市泡沫化的條件下,證券公司是最大的受益者。光大證券的發(fā)行價(jià)格是否偏高,很顯然不能直接與大盤平均市盈率相提并論,而應(yīng)該執(zhí)行下述兩個(gè)評(píng)斷標(biāo)準(zhǔn):一是與同業(yè)股價(jià)及市盈率比較。目前已上市證券公司共計(jì)9家,除海通證券的股價(jià)稍低以外,其他8家的股價(jià)均在20元附近。此外,多只券商股的靜態(tài)或動(dòng)態(tài)市盈率在60倍以上。二是與大多數(shù)A股市盈率比較。目前,已有過半的A股動(dòng)態(tài)市盈率突破100倍。因此,在目前股市泡沫化的前提下,光大證券20元左右的發(fā)行定價(jià)以及58倍的靜態(tài)市盈率并不過分,相反,它符合“市場化定價(jià)”的內(nèi)在要求。

  謬誤之二:新股發(fā)行價(jià)過高,就是上市公司“圈錢”,創(chuàng)始股東大撈“油水”、大股東占便宜。因此,堅(jiān)決反對(duì)新股高價(jià)發(fā)行。

  反駁之二:眾所周知,新股溢價(jià)發(fā)行所得資金,必須記入“資本公積金”賬戶,一般不得隨意動(dòng)用,它屬于上市公司全體股東所有,并不是創(chuàng)始股東所能獨(dú)吞或私占的。相反,股東愿意自己出高價(jià)購買自己的公司股權(quán),這也是兩情相悅、你情我愿的事情,更何況,創(chuàng)始股東所持股份至少在3年內(nèi)不得上市流通,即便將來減持也是有條件限制的。因此,無論從哪個(gè)角度講,新股高價(jià)發(fā)行并非裝入創(chuàng)始股東“口袋”,而是歸于全體股東的“所有者權(quán)益”項(xiàng)下,對(duì)未來股價(jià)走勢并無直接影響。

  不過,如果新股發(fā)行價(jià)偏低,則“差價(jià)”為新股申購者(大多為機(jī)構(gòu))獲得,它會(huì)演化成為一種新的投機(jī)動(dòng)力源;相反,如果新股發(fā)行價(jià)偏高,則“差價(jià)”為上市公司全體股東占有,并會(huì)注入實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。如此看來,我們更贊同高價(jià)發(fā)行,讓實(shí)體受益、鼓勵(lì)實(shí)業(yè)發(fā)展,從而抑制“泡沫市”的過度投機(jī)。

  謬誤之三:新股高價(jià)發(fā)行必將進(jìn)一步抬高二級(jí)市場股價(jià),加大股市泡沫。

  反駁之三:這顯然是因果倒置、功過誤判。其實(shí),新股發(fā)行的“市場化定價(jià)”標(biāo)準(zhǔn),正是根據(jù)二級(jí)市場的行情及同業(yè)市盈率來議定的,也就是說,新股發(fā)行價(jià)是隨二級(jí)市場“水漲船高”、“隨行就市”而變化的。因此,“新股高價(jià)發(fā)行進(jìn)一步抬高二級(jí)市場股價(jià)”的說法不成立。

  相反,在股市嚴(yán)重泡沫化的情況下,新股高價(jià)發(fā)行,有利于吸納市場泛濫的流動(dòng)性,將部分游資導(dǎo)入實(shí)體;同時(shí),新股高價(jià)發(fā)行,能夠極大地縮小一、二級(jí)市場差價(jià),并同時(shí)加大新股炒作成本和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),從而抑制新股過度投機(jī),并對(duì)老股炒作起到警示作用。

  謬誤之四:解決爆炒新股的唯一途徑是改變新股發(fā)行方式,采用“一人一手”或是根據(jù)“賬戶市值”配售。

  反駁之四:“一人一手”在世界股市中很少采用,只是罕見的個(gè)案。然而,它總被有些人拿來當(dāng)成“普遍真理”,或是靈丹妙藥,希望在我國廣而推之。這顯然是自說自話。

  其實(shí),“一人一手”的實(shí)施有兩個(gè)必備前提:一是發(fā)行股本超級(jí)大;二是市場化定價(jià)發(fā)行。兩個(gè)前提條件,缺一不可。因?yàn)椤笆袌龌倍▋r(jià)發(fā)行,“一人一手”的申購權(quán)利才可能被投資者主動(dòng)放棄,只有這樣,“一人一手”才能褪除平均主義、大鍋飯的外衣,并能同時(shí)解決“中簽率超低”的難題,更為精妙的是,新股發(fā)行的“市場化定價(jià)”,還能自動(dòng)消除“炒新狂潮”現(xiàn)象。因此,“一人一手”如果排斥“市場化”定價(jià)規(guī)則,則會(huì)變得毫無意義。

  同樣,“賬戶市值”配售新股的做法,則更糟糕。因?yàn)樗炔荒芙鉀Q“中簽率超低”的難題,更不能解決“炒新狂潮”的弊端。因此,“賬戶市”配售新股的主張,更不可取。

  謬誤之五:“市場化”發(fā)行定價(jià),并沒有讓新股上市首日出現(xiàn)跌破發(fā)行價(jià)的情形,而且還有不小的漲幅,因此斷定,我國新股發(fā)行的“市場化”改革嘗試失敗了。

  反駁之五:在我國,“新股不敗”的神話由來已久、深入人心。在股市泡沫日益嚴(yán)重的今天,“市場化”定價(jià)發(fā)行已使新股上市首日漲幅,從過去的200%—500%降至100%附近或以下,這已是一個(gè)了不起的進(jìn)步。更何況,市場還有一個(gè)慢慢糾錯(cuò)和逐漸適應(yīng)的過程:先是上市首日漲幅從200%—500%降至100%以內(nèi),然后,再進(jìn)一步降至50%附近或以下,最后,才是與發(fā)達(dá)市場接軌,“上市首日跌破發(fā)行價(jià)”才可能成為一種“隨機(jī)”出現(xiàn)的正?,F(xiàn)象。

  事實(shí)上,在A股發(fā)行市場,總是存在一種現(xiàn)象:有人一方面指責(zé)新股發(fā)行價(jià)過高——簡直就是“圈錢”行為,而另一方面,他們卻又爭先恐后地?fù)屬徯鹿?、爆炒新股?/P>

  實(shí)際上,其中原因,大家心知肚明。正是由于新股發(fā)行價(jià)被人為強(qiáng)制壓低(而不是有些人所說的“高價(jià)”),從而形成一、二級(jí)市場之間的巨大差價(jià)。為了獲取這一巨大差價(jià),任何資金都愿意無風(fēng)險(xiǎn)地參與新股申購,從而形成了世界上罕見的超低中簽率,甚至可以低至萬分之一;同樣,為了博取一、二級(jí)市場巨大差價(jià),即便新股中簽無望,投資者仍可在新股上市首日一搏,參與新股狂炒,以賭估值差價(jià),于是,也才有了新股上市首日漲幅高達(dá)200%—500%的世界紀(jì)錄。這就是我國IPO的畸形與非市場化現(xiàn)象:一級(jí)市場零風(fēng)險(xiǎn),二級(jí)市場高風(fēng)險(xiǎn)。

  最后提示:中國股市的對(duì)外開放,以及“國際板”的推出,如果沒有“市場化”和“法治化”的基礎(chǔ)作為前提,那么,結(jié)果是可想而知的。

 

 

 

來源:中國證券報(bào)