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從治病救人看風(fēng)險(xiǎn)管理
2006-11-14 | 聚焦萬家
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監(jiān)察稽核部  遲魏

    曾聽說過一段扁鵲與魏文王的對(duì)話。魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你們家兄弟三人誰的醫(yī)術(shù)最高?”扁鵲回答:“長(zhǎng)兄最好,仲兄次之,我最差。”文王再問:“那為什么你最出名呢?”扁鵲又答:“長(zhǎng)兄治病于病情發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;仲兄治病于病情初起之時(shí),一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只遍及鄉(xiāng)里;而我是治病于病情危急之時(shí),一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針放血等大手術(shù),以為我的醫(yī)術(shù)更高明,因此名氣響遍全國(guó)。”
    這段關(guān)于醫(yī)術(shù)與治病救人話題,不乏值得深思的投資哲理。
    如果把投資比作一個(gè)人,那么人一旦生病就像投資過程中出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn),需要立即診斷和治療。扁鵲對(duì)兄弟三人醫(yī)術(shù)的評(píng)價(jià),可以看成是投資風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中和事后的控制。事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。就在幾年以前,國(guó)內(nèi)很多人對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)還不是很清晰,更談不上去主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)。但是,經(jīng)歷了2001年以來的漫漫熊市,上證指數(shù)從2245點(diǎn)一路跌破1000點(diǎn),包括機(jī)構(gòu)投資者在內(nèi)的眾多投資人在遭受了巨大的投資損失、甚至破產(chǎn)后,才開始意識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
    管理投資風(fēng)險(xiǎn)和治病救人一樣都需要防患于未然,從事前做起。認(rèn)識(shí)自我是第一步,投資者首先要了解自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力有多大,一旦遭受損失,多大是可以接受的;第二步就需要確定投資的目標(biāo),并選擇合適的投資產(chǎn)品進(jìn)行經(jīng)營(yíng);第三步則需要不斷的反省和檢討,從而調(diào)整投資策略,適應(yīng)環(huán)境的變換。要知道堅(jiān)持并不等于一成不變,堅(jiān)持的是目標(biāo)、是理念,變化的是思路、是策略,二者并不矛盾。
    機(jī)構(gòu)投資者也好,普通中小投資者也好,如果能明確自己的定位,堅(jiān)持自己的目標(biāo)和理念,培養(yǎng)主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí),在變化的市場(chǎng)環(huán)境中不斷調(diào)整思路,懂得取舍,相信,你就是這個(gè)市場(chǎng)中笑到最后的人。

《新聞晨報(bào)》  日期:2006年11月11日   版面:B7版
http://www.jfdaily.com/gb/jfxww/xlbk/xwcb/node9449/node9468/userobject1ai1495208.html
和訊網(wǎng):
http://funds.money.hexun.com/report/detail.aspx?sl=3000