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扇貝的成長
2006-11-01 | 聚焦萬家
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研究員 王曉寧

    獐子島的上市讓我們了解到扇貝養(yǎng)殖的高盈利性。作為非常傳統(tǒng)的盈利模式,從5分錢一只的扇貝幼苗播到海中,2年后成品產(chǎn)出后價格為4-5元,加之其他成本,簡單測算投入產(chǎn)出比高達1:10。適宜的溫度、水流、海底地貌、藻類密度等外部環(huán)境,配合優(yōu)良苗種的內(nèi)因,使的飼養(yǎng)期間幾乎不需要其他投入,扇貝的自然生長創(chuàng)造了從5分到5元的附加值。
  成長性投資原理無非如此,我們希望在企業(yè)處于初創(chuàng)期時以較低廉價格買進股份,伴隨企業(yè)成長實現(xiàn)投資業(yè)績的回報,在成熟期后轉(zhuǎn)手賣掉。我們也見到風險投資商們將此形容為養(yǎng)豬。扇貝也好,養(yǎng)豬也罷,關(guān)鍵在于成體與幼體之間懸殊價差,以及從幼體到成體的成長時間、成長代價。
  回顧歷史上累計漲幅超過5倍以上的個股,金融街、云南白藥、華僑城、萬科、煙臺萬華等,背后的故事不盡相同,但持續(xù)的快速成長是共同特點。10年前的萬科,還僅是一個剛從多元化投資向房地產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的區(qū)域開發(fā)商,營收11個億,如今已是行業(yè)的翹楚,營收超過100億。靜態(tài)的看,萬科帶給我們10倍的企業(yè)成長,代價則10年的時間,以及10年中企業(yè)管理層克服的所有困難。
  尋找未來漲5-10倍的品種,從成長的角度來切入是毫無疑問的。而我們實現(xiàn)的最高目標就是投資能以最小代價獲得最大成長空間的企業(yè)。
  企業(yè)成長是股價上漲的原因,那么企業(yè)成長的原因又在哪里?商業(yè)模式的獨特性是非常重要的,在商業(yè)模式上的突破往往把企業(yè)帶入一片有足夠廣度的、沒有競爭的藍海。除此之外,成長亦有優(yōu)質(zhì)成長與劣質(zhì)成長之分。雖然任何性質(zhì)的成長都會提高企業(yè)的營收,然而在獲得成長的同時企業(yè)付出的代價是不同的,結(jié)果也會迥然。
  優(yōu)質(zhì)成長最重要的特征是“內(nèi)生”:它來自公司營運與業(yè)務(wù)有機地結(jié)合。獲利性、差異性、永續(xù)性都是其中的重要特點。優(yōu)質(zhì)成長的基礎(chǔ)在于它能滿足消費者的需求,并能把消費者潛在的需求開發(fā)出來,提供差異化產(chǎn)品與服務(wù)。追求營收長期成長的優(yōu)秀企業(yè),營收與獲利都獲得了持續(xù)一致的增長。從短期來看,這些企業(yè)未必在業(yè)界名列前茅,但由于采取的是正確的提升營收策略,積累的效應(yīng)使它能最終脫穎。